日前在北京建工集团2012年度财会工作会议上，我公司荣获2011年度参股类企业会计工作综合评比第一名，这是继2010年后，公司连续第二年获得此项殊荣。2011年，在公司发展规划的科学指导下，在主管领导带领下，公司财务部牢记部门定位，努力发挥部门职能，全体财务人员辛勤劳动、默默奉献，胜不骄败不馁，在参与企业经营管理、保障与服务、内部挖潜、风险防范等活动中发挥了较好的作用，取得了不俗的业绩。
    公司2011年度新增银行融资额度1.5亿元，保证公司首个房地产项目湖北龙天公寓顺利开盘和实现资金回笼；资金中心的资金集约效应进一步加强，在公司“四集中”管理中保持领先水平；会计信息化程度稳步提升，借助浪潮GS-5.2系统实现了跨年结转、数据备份、分层共享和实时传递，公司范围内会计核算标准化得到加强；财务部门实施积极的税收筹划，全年办理分包抵扣税总额1061万元，为基层单位办理外出经营活动税收证明40余份；在集团公司的大力支持下，公司妥善解决了历史欠税问题，从此甩掉沉重的欠税负担，轻装上阵；公司盈利能力持续增强，实现三年连续分红，股东累计现金回报率达到31.73%，赢得了股东方的高度评价。
    在风险管理方面，财务部出台《联合经营财务管理办法补充规定》，加强外地联营项目财务规范管理，落实财务交底，抓住外地联营项目的发票规范管理、大额现金支付、外借人员薪酬收取、管理费上交的“牛鼻子”不放松。经过持续推动，多年以来累积的问题得到迅速扭转。
    在团队建设方面，2011年开始，财务部开展全员职业生涯规划工作，对员工职业生涯进行全方位了解和设计，收到44份职业生涯规划调查表，财务部将与每位员工进行沟通，共同设计出合理可行职业规划，并为实现职业规划搭建平台。11月份成功举办博海公司首届“财务沙龙”，老中青财务人积极发言，分享工作心得，展现出良好的职业素养和积极向上的精神风貌。
    财务部门高度重视财务预算、决算和经济分析工作，初步形成了会计信息预测、生成、加工、分析、应用的循环链。年初编制财务预算，谋划年度主要经济活动，确定控制标准，年中编制不同周期的财务报表，加工整理各项财务数据，开展各项专题分析。对于年度财务决算和决算成果的应用，财务部门更是做足了功夫，召开动员大会，制定工作方案和评比标准，每年发布、更新财务情况说明书模板。财务部安排专人对接公司各有关部室，开展财产清查及往来帐核实核销取证工作；安排专人与基层单位核对账目，审核、评价基层单位报表。财务部与主审会计师事务所联系，商定外审事宜，并就特殊业务和难点业务事先沟通，取得一致意见。每年财务决算工作期间，财务人员经常放弃元旦、春节等假期、全身心的投入工作，在大家的努力下，公司每年都能按照时间节点和报送级次保质保量报送会计报告。
然而，成绩只能代表过去，代表不了未来的辉煌，北京建工博海财务人再接再厉、与时俱进，为实现企业发展战略不断调整工作重心，努力实现总部财务工作的“五项转变”（会计主体集团化、核算对象多元化、财务手段现代化、运营职能充实化、管理职能常态化），为实现企业宏伟蓝图奉献自己的汗水和智慧！