11月2日上午，公司召开效能监察工作专题会。公司效能监察工作组领导陈杰、赵书义、苗卫国，公司财务管理部、法律合约部、审计监察部、纪委负责人以及今年效能监察重点单位第一项目部、第七项目部、北控项目部、第二分公司经理、商务经理、财务负责人参加会议。会议由公司副总经理、财务总监陈杰主持。
会上，效能监察工作组听取了第一项目部、第七项目部、北控项目部、第二分公司四个单位落实效能监察建议以及对已竣已结、已竣未结和在施工程的结算情况汇报。
公司效能监察工作组对四个单位全年效能监察工作目标完成情况分别进行检查验收评估。会上，公司领导和各部门肯定了重点单位今年以来在经营生产管理等方面所做的工作和取得的成效。同时，提出分析目前存在的问题，与各单位就年底前的重点工作，如何完成全年上缴管理费、产值、新签合同额等经济技术指标，以及今后发展思路等提出指导性意见和建议，强调重点抓好以下工作：对已竣已结工程，要加大工程款回收力度；对已竣未结工程，要积极采取措施，抓紧与甲方谈判，争取早日完成结算工作，收回工程款；对在施工程，要做好变更洽商、索赔等各项基础性工作，为工程结算打下良好基础；对联合经营项目，要从招投标开始严格执行准入制度，加强过程管理，预防风险；年底前，各单位要排查隐患，防控风险，确保完成公司全年经济指标。
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