为进一步提高公司“安康杯”竞赛和劳动竞赛绩效水平，总结好经验、好做法，促进各个单位间的相互学习交流，公司劳动竞赛组委会于11月14至15日两天，组织部分职工代表对京内第一分公司当代大厦商务酒店、第二分公司中关村软件园、第三分公司大望京项目、北控宏创项目部黄金指挥部、建材院项目部检验认证楼、大族环球项目部亦庄36#地科研楼等6个工程现场的安全生产、劳动保护及劳动竞赛情况进行巡回检查与评比。公司巡回检查组由党委书记助理苗卫国带队，劳动竞赛组委会部分成员、工会干部及职工代表共计14人参加。
从巡回检查情况看，各受检项目在自查自检的基础上，认真查找隐患、及时制定措施，注重抓好整改。在各个工程现场，各受检项目负责人汇报了2012年“安康杯”及劳动竞赛组织和发动、计划和实施、具体活动形式和经验做法以及存在的主要问题和整改建议等情况。检查组采用“一听、二看、三评议”方式与受检单位一起沟通交流，对工程现场状况、劳动保护内业资料进行检查，对发现的隐患及问题提出了限期整改的建议，对在竞赛活动中表现突出的施工项目给予了充分肯定。如北控宏创项目部黄金指挥部干部公寓楼是今年正式纳入公司劳动竞赛的新开工项目，他们结合本项目自身特点制定实施方案，扎实开展结构工程四大工种三个阶段劳动竞赛，做到有计划、有部署、有措施、有检查、有评比，建立起比较完善的竞赛激励机制，确保竞赛取得实效，先后创出北京市结构“长城杯”金奖和绿色施工安全文明工地等荣誉称号。
    苗卫国在检查第三分公司大望京项目后在总结讲话中重点强调，通过巡回检查，总的感觉是各单位都在尽力确保全年安全稳定，不出责任事故，“安康杯”竞赛和劳动竞赛各有特色。但公司整体的安全生产、劳动保护状况仍存在很大不平衡，个别单位存在“说起来重要、忙起来次要甚至不要”的现象。他要求公司检查组、在施项目部党群组织应进一步提高服务经营生产的责任意识，切实做好五方面工作：
一是维护职工权益，建立本单位职工代表巡检工作的长效机制，充分发挥职工代表的参与、监督和维护的职能作用，助推工程现场安全生产和劳动保护工作，提高经营生产管理水平，促进企业健康和谐发展；
    二是公司党群组织要加强对施工项目的服务。首先是对项目多指导、少指责，出主意、解难题；其次是依据法律法规严格管理、严细检查、维护维权到位，督促整改到岗；
    三是要强化项目管理，党政工团要形成合力，认真谋划，明确分工，落实责任，抓紧整改，消除隐患，真正将公司有关安全生产、劳动保护的各项规章制度在项目落地生根；
    四是切实做好工程项目冬施各项准备工作，关注农民工身心健康，保证农民工宿舍冬季供暖，同时注重消防安全、防火防盗。希望受检项目时刻以“如履薄冰、如临深渊”心态，以对企业、对员工高度负责的精神，不断提升管理能力和抗风险能力，为公司又好又快发展创造良好条件。