7月2日，为激励公司各单位和广大党员干部职工坚定信心，求真务实，真抓实干，总结上半年工作，部署下半年工作，促进完成全年各项任务目标，公司在五层多功能厅召开表彰先进暨年中工作总结动员大会。公司领导班子成员、总经理助理、书记助理及副三总师，公司总部各部室负责人、党支部书记，各单位党、政、工、团、技负责人及部分先进代表参加了会议。会议由公司常务副总经理年洪喜主持。
会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张宝辉宣读表彰决定，表彰荣获集团和公司先进党组织、优秀共产党员、先进集体、先进个人等各类先进。公司领导对部分先进代表颁发奖牌证书。
    公司总经理李志远作年中工作报告。他首先对上半年工作作了六点总结：一是坚持经营龙头地位，确保战略目标实现；二是以战略思维谋全局，引领企业持续发展；三是落实科学发展观，提升人才核心竞争力；四是增强自主创新，加大科技力量投入；五是自有资产盘活稳步推进，海外事业有序拓展；六是始终坚持党的领导，推动开展各项工作。其次，他对下半年工作进行了四点部署：一是要继续坚持市场经营为龙头，扩大份额；二是多措并举，解决资金困局；三是整体提升人力资源核心竞争力；四是建立学习型党组织，为公司科学健康和谐发展做贡献。
    会上，公司党委书记、副董事长吴恭成作了重要讲话，对公司今后一个时期外拓市场、内强管理、提高经济效益、加快公司创新发展提出四点要求：一是受到表彰的先进单位和先进个人为企业创造了效益，为企业的发展起到了推动作用，希望在今后的工作中再接再厉，取得更加突出的成绩，助推企业健康持续发展。二是公司坚持“市场经营为龙头”取得快速发展，但成绩已成为过去，各部门、各单位针对下半年形势任务，要坚定发展信心，迎难而上，扎实进取。要树立强烈的责任感，努力完成全年各项经济技术指标和各项工作任务。要把握发展机遇，加快企业调整发展步伐。三是要直面企业发展存在的问题，各部室、各单位负责人要讲大局，着眼于企业未来的发展，多思考如何为公司多做贡献，多思考如何改进工作作风，如何助推企业健康前行，多思考今后企业发展的大方针、大策略，如何加强企业文化建设，凝心聚力，团结奋进，坚决杜绝等待、观望及懈怠现象的发生。四是李总的工作报告很好，各系统部门及各单位要根据报告中下半年工作计划，主动承担相关工作任务，发挥各系统职能作用，为公司全年的经济技术指标圆满完成提供有力保障。
    会议要求各单位会后要召开领导班子会、党员大会和职工大会，迅速传达会议精神。下半年的工作任务和目标已经明确，各单位要全力以赴，采取有效措施，全面完成公司下达的年度各项任务指标。面对新形势、新机遇、新挑战，各单位要进一步发扬迎难而上、敢打硬仗、勇往直前、只争朝夕的拼搏精神，使各项工作再创新成绩，再上新台阶，坚决完成今年各项工作任务。