9月12日，公司召开效能监察工作专题汇报会。公司效能监察工作组领导、成员以及今年确定的效能监察13个重点单位的负责人参加会议。会议由公司常务副总经理、效能监察工作组组长年洪喜主持。
    按照集团2014年纪检监察工作要求，围绕公司今年“市场导向，战略引领，效益为先，稳中求进，创新发展”的工作主题，2014年以“针对项目管理中存在的问题，为更好地务企业经营生产，有效防范运营风险”为主要内容进行立项，确定“对工程项目底线管理进行效能监察效能监察”为今年的工作题目。
    近日，各单位对新承揽的工程项目在经营及管理过程中遵守《北京建工博海建设有限公司项目底线管理制度》情况、自有项目和联合经营项目工程成本和风险防控情况等进行了自查。会上，效能监察工作组分别听取了第一分公司、第二分公司、第三分公司、第五分公司、第六分公司、机电分公司、装饰分公司、哈尔滨分公司、第一项目部、第七项目部、天津远洋项目部、建材院项目部经理和公司项目管理部落实效能监察工作的情况汇报。
    公司效能监察工作组对各单位的工作进行点评，肯定了各单位今年以来在规范完善项目管理底线，加大执行力，有效防范运营风险，确保公司新签约项目的风险始终处于可知、可控、可承受的范围内，切实提高项目风险防控能力等方面所做的工作和取得的成效。同时，对各单位重点工程目前存在的问题进行分析，查找问题的原因，提出解决问题的目标和具体措施。
    工作组提出以下要求：一是各单位要高度重视效能监察工作，从企业生存与发展的高度不断提高思想认识，切实开展好今年的效能监察工作；二是要加强管理，加强队伍建设，围绕贯彻落实项目底线管理制度预控各种潜在风险；三是针对查出的问题，要进行专题研究，制定措施，抓紧整改，不断提高项目创效能力。