7月8日上午九点，公司召开建党95周年暨半年工作会。公司党委书记副董事长吴恭成、公司总经理李志远，公司领导班子全体成员、总经理助理、三总监、书记助理、副三总师，公司顾问，公司总部各部门负责人，各分公司、直属项目部及子公司党、政、技负责人，部分党代会代表参加了会议。会议由公司副总经理、财务总监陈杰主持。
    会上，公司总经理李志远作2016年上半年的年度工作报告。报告认真分析、总结了2016年上半年公司各项指标完成情况、公司重点工作的开展情况，以及存在的五方面问题，重点对阻碍企业发展存在的问题进行深入剖析，一是企业现金流存在断链的风险；二是项目成本管控存在盲区；三市场经营额同比大幅下降；四是人力资源集约化管理有待加强；五是员工士气低沉，结合五方面的问题对公司2016年下半年工作进行了全面的部署。会上还进行了先进集体及个人的的表彰，增补党委委员的选举。下午，按照分组，各个小组成员就对工作报告的理解和认识、下半年有哪些举措保证完成全年经济目标及总部各系统如何进一步提高服务水平和工作效率进行了讨论。
    7月9日上午，公司第三项目部经理陈辉作“竞争性投标总结分析”报告，通过对数据的分析、操作方法的总结，为我们在今后投标过程中的研判提供有力的依据。
    公司党委书记、副董事长吴恭成作重要讲话。他首先对工作报告内容给予充分肯定，并对2016年下半年公司发展做出指示：一是解决“三个问题”，经营、管理及资金问题；二是做好“一项工作”，做好公司员工精神振奋和思想统一的工作。公司要有改变现状的决心，不惧怕困难，积极寻找解决的办法。之后，按照集团党委要求，进行“两学一做”学习教育专题党课。