为进一步落实好集团公司大型工程项目人才培养计划的有关要求，深入结合企业“十二?五”战略发展规划人才培养目标，2013年4月24日上午，公司人力资源部策划并举行了大项目人才培养启动仪式。国建集团公司副经理朱玉英、公司人力资源总监王清平、公司副经理兼二分公司经理王文月、公司人力资源部部长张春光、公司团委副书记张晓丹均出席本次活动。
    本次活动包括介绍培养工程、宣布培养方案、签订培养协议、培养对象表态发言及领导讲话五个部分。首先，王文月经理代表二分公司全体领导班子成员对国建集团公司领导的到来和培养对象邢龙同志的加入表示热烈欢迎，并就二分公司和察哈尔银座项目的基本情况做了详实介绍。公司人力资源部部长张春光宣布了对培养对象邢龙的培养方案，主要内容涉及培养目标、培养岗位、培养期限、培养内容及培养期间的待遇等方面，充分体现了“有计划、有措施、有目标、有考核”。培养对象邢龙以“不断提升自我，创造更好成绩”为发展目标做了表态发言。国建集团公司副总经理朱玉英用“感谢和珍惜”两个词语概括了对公司大项目人才培养工作的感受：感谢建工博海公司领导对此项工作的重视与支持；希望邢龙能够珍惜机遇、虚心学习，不断提高自身的业务能力水平，做好两个公司间优秀管理经验的传递。公司人力资源总监王清平对国建集团在人才培养工作方面提供的支持表示由衷感激，同时希望双方能够在集团公司的统一引领下，以大项目人才培养为契机，不断加深企业间的交流与合作，深入探讨和创新人才培养机制，拓宽人才引进、发展与使用的渠道与平台，为企业和谐健康发展提供充沛的人力资源保障。
     为充分落实好公司大项目人才培养工作，公司人力资源部结合集团人才工作会议中关于“定岗位、定内容、定目标、订老师、强考核”的培养要求和企业战略发展规划人才培养目标，制定了《2013年大项目人才培养实施方案》。本次活动既是公司2013年实施大项目人才工作新的起点，同时也标志着公司进一步促进各版块、各区域、各业务系统人才交流培养力度，全面提升各类人才综合素质与能力的信心与决心，为企业进一步扎实推进人才培养工作奠定了坚实的基础。