为深入学习贯彻党的十八大精神，推动公司各单位不断加强企业管理，提高经济效益，促进企业健康发展，4月26日和27日，公司党委召开基层单位对口交流学习会。有关基层单位经理、党组织书记、商务经理、工会主席、团支部书记和公司党群工作部、办公室、企业发展部负责人参加会议。会议由公司党委书记助理苗卫国主持。
    在两天的时间里，第一分公司等12个基层单位以分组的形式分别进行对口交流学习。各单位按照党委工作部署，从企业管理、发展思路、项目建设、成本管控、降本增效、团队建设、人才培养、党群组织建设等方面介绍了本单位的好经验好做法，同时各单位之间进行了深度座谈。
    本次对口交流学习活动具有以下特点：一是各基层单位党政领导高度重视，不少单位召开专题会，在集思广益基础上，按照党委部署要求，认真总结工作经验，精心准备书面交流材料；二是分组进行，亮点突出，各具特色。在分组交流过程中，分公司与分公司、项目部与项目部、专业版块间分别进行专题交流，针对性强。各单位从不同侧面、不同角度交流了经验做法。例如，第一分公司、第二分公司介绍了狠抓市场经营、拓展京外市场、注重精细化管理、狠抓结算管理的成功经验。机电分公司介绍了重视专业人才培养、打造优秀团队、加强企业文化建设的做法；三是紧密结合实际，介绍内容务实。北控项目部畅谈了注重合同管理、增加预算人员力量、成立成本中心、加强工程结算索赔、确保北控工程扭亏为盈等成功经验。大族项目部介绍了项目部根据发展需要，加大青年人才培养，为青年骨干搭台子、压担子、给位子的做法。天津远洋项目部交流了老职工登讲台传经送宝、重视现场形象宣传、促进项目发展的做法。恺建公司交流了适度经营、稳定队伍、稳步发展的思路和举措。
    本次对口交流取得了四个方面的初步效果：一是形式新颖，内容丰富。各单位通过对口交流，相互学习借鉴，学到了好经验好做法，对标先进单位，看到了自身不足，找出了差距；二是取长补短，共同提高。通过学习交流，开拓了经营、管理、创新、发展的新思路，达到了取长补短、共同提高的目的。各单位认为收获很大，对完成全年各项经济技术指标起到推动作用；三是开阔视野，深化学习。对口学习交流，提高了团队学习力和创新意识，营造了上下互动、横向沟通、经验共享、相互借鉴、促进提高的团队学习氛围，创新了企业管理的新思路、新方法，激发了创新发展的源动力；四是了解实情，科学决策。对口学习交流，使公司党委及时了解掌握经营生产管理情况、基层党建工作的最新动态，了解各单位的市场开拓能力、综合管理能力和目前存在的主要问题，为公司党政领导正确决策、制定措施提供依据，对新形势下做好党建和宣传思想政治工作进行了有益尝试。
    会上，公司党委书记助理苗卫国提出三点工作要求：一是各单位要通过对口交流学习，汲取兄弟单位好的经验做法，在继续发扬成绩的基础上，认真查找制约本单位发展的瓶颈问题，下大力气采取有力措施加以解决；二是加强领导班子作风建设和廉政建设，进一步提升领导班子的履职能力、市场开拓的经营能力、综合管理的能力和干部职工的凝聚力；三是加强系统建设和团队建设，在培养青年人才，强化项目管理，在提高发展质量、创新管理思维、提升创效能力方面狠下功夫，上下同欲，真抓实干，推动公司和谐发展、健康发展、科学发展。