12月19日，公司在五楼多功能厅召开以“提高认识，加强监管，提高效益，推动发展” 为主题的效能监察工作大会。集团纪委副书记、纪检审计部部长郭英参加会议并对公司效能监察工作进行点评和培训。公司党委书记、副董事长吴恭成出席会议并做重要讲话。公司领导班子全体成员、总经理助理、副三总师，公司总部各部室负责人，各子公司、分公司、直属项目部经理、书记、商务经理、财务负责人和材料、劳务负责人参加会议。大会由公司党委副书记、工会主席、纪委书记王国辉主持。

    会上，第二分公司、第五分公司、第六分公司分别介绍了本单位在效能监察工作中的做法、效果、体会和经验，使与会者深受启发。

集团纪委副书记、纪检审计部部长郭英对公司效能监察工作给予充分肯定：一是公司高度重视，把效能监察作为加强企业管理的抓手，通过分公司、项目部的实施，取得显著效果；二是以制度建设加强材料、劳务等管控，强化了项目管理；三是签定责任状层层分解责任，以责任制确保工程项目降本增效；四是先干后算，加强过程管控，定期召开成本分析会，实现了预定工作目标。同时，郭英从效能监察的作用、倡导集约化精细化管理、加强制度机制建设提高凝聚力和战斗力、加大奖惩力度提高主营业务利润率等方面进行了专题培训。

    公司党委书记、副董事长吴恭成在讲话中充分肯定了第一分公司、第二分公司、第五分公司、第六分公司等单位结合各自施工工程特点，采取多种有效措施开展效能监察工作，取得明显成效的做法。为进一步深入推动效能监察工作，他提出三点要求：一是健全完善制度，用制度强化企业管理，要算得细、管得住、责任清，切实提高企业发展质量和经济效益；二是增强责任感，促进公司全面发展。在企业运行中风险无处不在，全体员工要以责任心来规避各种风险，严管理，促发展；三是要提高对效能监察工作的认识，各单位、总部部室要全员参与，全过程管理，把效能监察工作落到实处，切实达到加强管理、提高效能的目的。